Di dalam sebuah perusahaan, hal utama yang ingin dicapai tentu adalah keuntungan. Maka dari itu, efisiensi biaya operasional maupun efisiensi biaya produksi menjadi tujuan utama. Efisiensi artinya kondisi di mana sebuah perusahaan dapat berjalan dengan maksimal namun dibarengi dengan pengeluaran minimal. Untuk mencapainya, Anda harus menggunakan sumber daya sebaik mungkin dan membatasi pemborosan sesedikit mungkin dengan aset yang sudah dimiliki. Hasilnya, Anda akan mendapatkan hasil yang lebih tinggi.

Pertimbangan yang dilakukan saat melakukan proses produksi yang efisien antara lain seperti tingkat produktivitas dan jumlah sumber daya yang dibutuhkan untuk memproduksi sesuatu. Dengan demikian, perusahaan dapat menyeimbangkan antara efisiensi biaya produksi dan efisiensi biaya operasional serta pemanfaatan sumber daya sambil menjaga kualitas produk.

Bagaimana cara melakukan efisiensi biaya produksi?

Untuk melakukan efisiensi biaya produksi, hal pertama yang harus disadari adalah jumlah pemborosan yang dilakukan, apalagi jika proses produksi masih dilakukan dengan cara yang serba manual. Teknologi digital yang semakin berkembang dapat dimanfaatkan untuk menghemat biaya produksi perusahaan dan mendapatkan hasil yang maksimal.

Strategi yang berbeda dapat digunakan untuk mencapai target efisiensi biaya produksi dan operasional dan juga berbeda untuk masing-masing industri dan perusahaan. namun yang terpenting adalah bagaimana memiliki data yang cukup untuk mengetahui kekuatan yang dimiliki serta kelemahan dan apa saja yang harus diperbaiki. Beberapa cara melakukan efisiensi antara lain:

  • Memperbaiki alur kerja

Alur kerja adalah prosedur operasional standar yang telah ditetapkan. Meski demikian, perkembangan yang ada pada tim, baik dari segi jumlah tenaga, kemampuan, serta penggunaan teknologi dapat memberikan peluang untuk memperbarui alur kerja yang ada menjadi lebih cepat dan efisien.

  • Melatih karyawan

Bagi perusahaan, karyawan merupakan aset di mana setiap pertumbuhan dan pembelajaran yang dia dapatkan merupakan proses yang terjadi secara terus menerus. Kecanggihan teknologi bisa dibarengi dengan kemampuan karyawan untuk menjadikan perusahaan lebih baik dan efisien.

  • Perawatan rutin

Perawatan rutin penting baik bagi kendaraan maupun peralatan kerja. Untuk mencegah terhambatnya produktivitas dan efisiensi produksi serta operasional, lakukan prosedur perawatan untuk mencegah. Cara ini lebih hemat daripada harus memperbaikinya saat rusak dan menyebabkan proses produksi harus berhenti dan merusak jadwal kerja. Setidaknya perawatan berkala dapat direncanakan.

  • Manfaatkan teknologi

Penggunaan teknologi dapat sangat berpengaruh pada biaya produksi perusahaan. Meski banyak teknologi berharga mahal, namun dalam jangka panjang dan dalam skala yang besar, penggunaan teknologi dapat memainkan peran besar dalam upaya efisiensi biaya produksi dan efisiensi biaya operasional. Contohnya, otomatisasi dalam pelacakan aset dan inventaris akan menghemat waktu perusahaan daripada melakukannya dengan cara manual.

Teknologi RFID pada Shell Fleet Solutions untuk Efisiensi Biaya

Itulah sebagian kiat dan cara untuk melakukan efisiensi biaya produksi. Dengan pemanfaatan teknologi sebagai salah satu cara efisiensi biaya produksi, Shell hadir untuk membantu Anda dan perusahaan dengan menghadirkan Shell Fleet Solutions.

Shell Fleet Solutions dengan Shell Fleet Card yang dibekali teknologi RFID memudahkan perusahaan melakukan kontrol budget bahan bakar, sekaligus mengetahui jumlah penggunaan bahan bakar, melacak rute masing-masing kendaraan, memantau transaksi bahan bakar, sehingga memungkinkan perusahaan melakukan efisiensi biaya produksi. Jadikan Shell Fleet Card bekal untuk melakukan otomatisasi dalam kerja operasional dengan lebih aman dan mudah.

Untuk informasi lengkap seputar Shell Fleet Card, silakan pelajari melalui laman resmi Shell Indonesia!